[摘要] 近日，政务区接连两家 综合商业体遇到了发展瓶颈，引起了市民关注。不过，个案的发展并不能代表合肥地产界真实的现状。 认为，重启限购，国家放开“商改住”等一系列新政的到来，合肥的商业地产在自身努力和外界环境的双重促进下，或将迎来新的春天。
近日，政务区接连两家 综合商业体遇到了发展瓶颈，引起了市民关注。不过，个案的发展并不能代表合肥地产界真实的现状。 认为，重启限购，国家放开“商改住”等一系列新政的到来，合肥的商业地产在自身努力和外界环境的双重促进下，或将迎来新的春天。
商圈竞争压力大 网购抢占市场
在政务区新地广场的百盛购物 ，经过近 时的调查后记者发现，在下午3点至4点的时段内，百盛内各商铺少人问津。大多数的专柜都只剩导购员在其中活动，顾客寥寥无几。少数几个店铺甚至已经空空如也，专柜全部撤空。而部分商家商铺内部的货架，也已清空一半，似乎也有撤出之势。
“这几年百盛的生意一直不大好。”在百盛购物 的四楼，记者采访到了一位某运动品牌的导购员。据她介绍，该运动品牌在百盛的营业额远远比不上同市的其他店面，虽然折扣力度基本已是全市低，但店里依然门可罗雀。
“新地广场百盛购物 所处的位置比较尴尬，在天鹅湖周边，还有银泰城、万象城、万达广场等多家购物 。”百盛内部一位女装销售员对记者说。
而同在一个屋檐下，同属新地广场的某大型超市生意却十分不错。记者随即采访到了几个超市的顾客，他们均表示，生活必需品必须要在超市购买，这样眼见为实，吃的用的更放心。而衣服、化妆品等非生活必需用品，网购已经足以代替。“我已经记不清上一次在商场买衣服是什么时候了。”刚从超市购物出来的王先生向记者表示，“穿的用的大多都是网购，身边的朋友也大多如此。”
积极转型 商业地产或迎新机遇
作为合肥商业地产的代表，安粮、百盛等大型购物 的不景气似乎显示合肥本地商业地产的发展提前迈入了“严冬”。对此，合肥学院房地产研究所副所长凌斌表示，想要度过“严冬”，迎接商业地产的复苏，企业必须要积极转型，主动权仍然掌握在企业自己的手里。
“我认为，安粮、百盛等商业 生意不景气的原因不少。”凌斌说，“一是当前经济形势的整体下行，群众购买力有所下降。二是网购的兴起给传统商业带来了巨大的冲击。与此同时，商业地产的规划太过集中，也带来了巨大的竞争。而商业地产的 者们，仍将重点放在了地产本身的买卖与交易上，并没有将主要精力集中在商业经营方面。这也一定程度上导致了目前部分商业地产不景气的局面。”
随着今年6月国务院办公厅印发了关于加快培育和发展住房租赁市场的若干意见中的第12条:“允许改建房屋用于租赁。允许将商业用房等按规定改建为租赁住房，土地使用年限和容积率不变，土地用途调整为居住用地，调整后用水用电用气价格应当按照居民标准执行。”如今，不少城市的商业地产开始“商改住”政策的调整。合肥安居客地产 分析认为：“这样的政策调整，将对商业地产的发展带来重要利好。”
“国庆期间合肥实施了限购政策，限购之后合肥市民原本用于 住宅的资金，便得到了限制。因此，更多的闲置资金或将流入商铺、写字楼等商业地产。”安居客地产 表示。
不过，凌斌也表示，想要改善现状，以企业本身为主体的去库存工作势在必行。“商业用地去库存的主体不应该是 ，而应该是商家自身。只有通过去库存的方式实现转型，淘汰掉一批不符合当前发展趋势的企业，商业地产才能真正度过‘严冬’，迎来新的发展机遇。”钱成 合肥晚报 合肥都市网记者 谷薇薇
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