[摘要] 自2001年一炮打响的上海世茂滨江花园，首创“滨江模式”，世茂，几乎成了中国 住宅的代名词。从此世茂在国内享有“豪宅教父”之称，并且在2001-2004年连续四年取得上海房地产销售冠军。
自2001年一炮打响的上海世茂滨江花园，首创“滨江模式”，世茂，几乎成了中国 住宅的代名词。从此世茂在国内享有“豪宅教父”之称，并且在2001-2004年连续四年取得上海房地产销售。
此后，世茂将“滨江模式”复制重要江河沿岸城市，并大获成功。“豪宅教父”冠冕一戴就是十余年。其间，2006年上海世茂佘山庄园的一幢2.5亿天价法式庄园豪宅领衔中国豪宅榜，更是被看作中国豪宅物业与 豪宅看齐的一个图腾。纵使世事如何变化，在中国地产的豪宅格局中，世茂始终占有重要一席。
不过，世茂并不墨守开发 住宅。从2012年世茂的业绩分布来看，在牢固确立 住宅的同时，世茂将更多触角伸向刚需、改善型住宅市场。由单一 住宅供应商，走向全面客群服务商，世茂实现从豪宅教父到全线品质生活 的超越。另外世茂2014新鲜出炉五大宅行动，以”宅在世茂云享生活”为主题，包括宅急住、宅美住、宅安住、宅游住、宅优住等五大计划。针对业主在置业生活中的痛点，实际解决业主生活的置业、财务、安全、健康、 、度假等多方面问题。
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