并购热度下降，房企如何盘活存量资产？

近期，房地产行业并购活动有所降温，但新的融资支持政策和资产优化措施正在为房企提供新的机遇。通过土地收购、项目合作以及转型轻资产业务，房企正积极寻找新的发展路径，以应对市场挑战和增强自身竞争力。

近期，房地产行业的并购活动有所降温，但一些新的融资支持政策和资产优化措施正在为房企提供新的机遇。据国家金融监督管理总局的最新统计，目前已有5392个房地产“白名单”项目审批通过，总融资金额接近1.4万亿元。这些资金支持房企缓缴土地出让金和城市基础设施建设配套费等相关费用，助力企业度过难关。例如，广州市花都区、江西省赣江新区、郴州市和邵阳市等地都在积极推动这种融资协调机制的落地。

在企业层面，华润置地、万科和招商蛇口等头部房企通过土地收购和项目合作，继续巩固自己的市场地位。华润置地集中在北京、广州、杭州、成都和武汉等核心城市拿地，总金额达到159亿元。万科则与中信证券和泰康人寿合作，设立了22.34亿元的基金，用于收购北京和深圳的万科广场。招商蛇口则通过与上海徐汇城投和南昌市政公用集团的合作，获得了上海新长桥城市更新项目的股份。这些举措显示出头部房企在市场中的灵活应对能力和资金调度能力。

与此同时，存量物业纳入保障性住房体系，正逐渐成为房企盘活存量资产的重要方式。华发股份与华发集团的合作项目以及招商蛇口与武汉安家的合作，都是通过出售和改造存量物业，来满足市场需求并提高自身资产利用率。比如，招商蛇口在武汉的项目改造后预计可以提供500余套保障性租赁住房，这不仅有助于企业盘活存量资产，还能为社会提供更多的住房资源，有益于缓解住房压力。

当前房地产市场面临多重挑战，但也蕴含着不少机遇。通过政策支持和企业自身的积极调整，房企正在寻找新的增长点和突破口。特别是头部房企，通过土地收购、项目合作及盘活存量等方式，表现出强大的市场应变能力和资金调度能力。与此同时，存量物业纳入保障性住房体系，也为盘活存量资产提供了新思路。房企需要更多地关注市场变化，积极调整自身战略，以应对未来的不确定性。在这一过程中，政策的支持和企业的灵活应对都将成为关键因素。未来，随着市场环境的不断变化，如何平衡风险与收益，将是每个房企都需要深思的问题。