[摘要] 随着住房制度改革的深入和住宅商品化的推进，房屋产权逐步私有化。物业管理已走近寻常百姓家，完整的住房消费应包括买(租)房支出、住房能源费用支出、物业管理支出,买房仅仅是住房消费的一部分，买了房，住房消费才刚刚开始。
随着住房制度改革的深入和住宅商品化的推进，房屋产权逐步私有化。物业管理已走近寻常百姓家，完整的住房消费应包括买(租)房支出、住房能源费用支出、物业管理支出,买房仅仅是住房消费的一部分，买了房，住房消费才刚刚开始。
，的物业管理可以使房屋保值、增值。良好的物业管理能够延长房屋的物理寿命，降低物业的物理损耗速度，避免了物业使用价值的超前损耗，起到了保值、增值的作用。另外，的物业管理还使得物业的设备及功能等始终保持着与社会发展的同步性，延长了房屋的经济寿命。
第二，良好的物业管理能够为居住人提供清洁、优美、舒适、安全的生活和工作环境。?消费者必须面对日益增多的物业管理纠纷
作为世茂品牌建设的核心力量,世茂物业成立于2005年，隶属于世茂集团，多年来公司业务始终保持着高速发展的态势，持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构，使公司赢得了客户的广泛认可。目前，公司承接的服务项目遍布13省、3大直辖市、业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区设立分公司43家，合约管理面积达1700平方米，企业服务人数4000余人。
作为拥有一级资质的物业服务企业，世茂物业秉承在务实中求创新，针对各项目所在地的人文环境、社会文化等特色，量身定制配套服务方案，并据此搭建与之匹配的管理团队，特色化的服务模式与灵动的管理体制相结合。世茂物业所服务的住宅小区项目中，逾50%荣获省优、市优及先进单位等荣誉。
对于公司缘何短期迅速赢得市场，世茂物业领导曾表示：“没有不好的顾客，只有不好的服务。物业管理已经不仅限于提供环境保洁、安全秩序管理及公共设施维护服务，它的核心价值在于为业主创造一个和谐宜居的生活环境。世茂物业服务理念是它更为关注和深入挖掘业主的需求和地域文化，提供契合需求的服务。”
市场在随时变化，需求也在变化。如何应对变化着的业主需求?世茂物业也在定期对自己做总结。回顾以往的业务，根据市场制定新的计划。但有个宗旨不会变，那就是公司独到的“七心服务”。即“贴心”、“细心、“耐心”、“专心”、“真心”、“诚心”、“全心”。在接下来的发展历程中，世茂物业将秉承这个“七心服务”原则去服务业主，从而达到业主、行业、开发商和政府四方满意的效果。
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
