[摘要] 2014三益中国年终总结会上，三益中国总裁高栋先生宣布，2015年三益中国将正式推出事业合伙人制，并率先在三益佳柏、三益资本试点执行。会上还举行了隆重的三益事业合伙人启动仪式。
2014三益中国年终总结会上，三益中国总裁高栋先生宣布，2015年三益中国将正式推出事业合伙人制，并率先在三益佳柏、三益资本试点执行。会上还举行了隆重的三益事业合伙人启动仪式。
过去的2014年，是整个行业面临挑战与转变的一年，也是三益中国在不断磨合中成长发展的又一年。这一年，三益中国启动了全新的设计改革。
在经过一年的摸索与尝试之后，三益中国取得了阶段的改革成效。一方面，不仅推动了设计管理工作更加明晰化；与此同时，各团队也开始更多地关注成本控制、关注效率，使得各项设计工作的开展更有活力、动力和竞争力。
2015年三益中国将在轮改革的基础上，继续深化改革。于是，“而立之年”的三益中国正式决定推出酝酿已久的事业合伙人制。
说起推出事业合伙人制的初衷，三益中国总裁高栋先生在主题演讲《让子弹飞一会》中指出，改革的目的有三。一是进一步简化组织架构，调动起团队及成员的积极性；二是建立起背靠背的信任机制和协同机制；三是建立起管理、发展、分享等一系列相关机制。
三益事业合伙人制率先在三益佳柏及三益资本试点执行，首批共有6人获得事业合伙人资格。与此同时，一系列大刀阔斧的改革也在同步进行中。不仅包括组织架构的精简与调整，划分支持部门与事业部两大板块，多事业部并轨。也包括激励机制及各项保障机制的修订与完善。
在主题演讲中，三益中国总裁高栋先生直言，接下来三益中国将不断完善事业合伙人制，从高管到合作伙伴，不断扩大合伙人的范围，通过多层次的价值分享体系为三益人提供更多的晋升机会和途径。“我们要让三益中国的事业变成很多三益人的事业，同时我们也希望很多三益人的事业汇聚成三益中国的事业。”
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